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管理学的求知欲望
DJdisplay
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我现在在东莞经营一家工厂,分为有机玻璃和木工艺品两线路,由于员工的不配合,经常会出现出货时间延误的情况,而且很多时候都要人死死的盯着生产车间才能保证生产进度,请问有何办法能改善呢?
1楼 发表日期:07-07-27 09:50:13
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维客至尊
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员工不配合无非三个原因,1待遇
2工作条件
3和老板关系
建议深入调查!
2楼 发表日期:07-07-28 10:46:41
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修炼者
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转到这里插一句话,是否应该调整你的车间主任(分厂厂长)了?这一层管理不得力,会占去你很大的精力。
3楼 发表日期:07-07-29 12:03:32
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DJdisplay
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谢谢...老板对待员工是出名的好,可能是最近出了些问题吧,昨天共有十人离职了
4楼 发表日期:07-07-29 12:03:39
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DJdisplay
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车间主任也在最近离职了,近两年的车间主任都不行,头晕!
5楼 发表日期:07-07-29 12:04:53
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