李开复     2009年9月4日

    时光荏苒，时光匆匆走过了一个四年，回望过去四年我在谷歌的职业生涯，所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折，所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际，我不禁百感交集。在这四年时光里，谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大，一直到今天，它成为了一家平稳，成熟，走上轨道的公司。 
    在整整四年的时光里，我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺，但是我们坚持着自己的信念与价值观，保持着超强的耐心精耕细作。 
    我们压抑着做更酷、更炫的产品的欲望，努力耕耘最佳中文搜索。今天，谷歌中国的搜索质量已堪称最精确、最完整、最即时。优化中文搜索后，我们又开启了数十个产品，让谷歌中国的版图渐渐清晰。其中谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译都已经达到中国第一。另外，音乐搜索的推出，可以让网民首次享受到正版免费的音乐，创立了全球音乐下载的崭新模式。 
    特别令我难忘的是我们热爱中国的员工面临雪灾、地震、风灾做出的及时产品和贡献，证实了谷歌中国人爱谷歌也爱中国，证实了谷歌中国人既能创新又有爱心。 
    当我随意走进咖啡馆，看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息，用地图查看实时交通流量，在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”（计算机界面），或者在用谷歌音乐听正版歌曲时，我都会露出发自内心的微笑。 
    谷歌是一个伟大又可爱的公司，我非常感谢有这么一个千载难逢的机会，来从无到有地打造谷歌中国。在谷歌，我学到太多太多，无论是互联网技术、创新模式、价值观。 
    对于谷歌，我现在已经没有遗憾，但我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。在过去的20年，我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等身边学习成长，我有幸在PC时代历经苹果微软，我有幸在互联网时代历经谷歌，我有幸看到三个世界一流的公司的成长成功，我有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时，在这两个地方做过最有创意的工作。我拥有更多的是在科技领域的知识，更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资产，我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。 
    我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。 
    所以，尽管加州的山景城再次向我伸出了橄榄枝，希望我再续约四年，但是我却在此刻做出了发自内心的选择，我希望帮助年轻人圆梦的同时也圆自己的创业梦想。 
    这个周末，我终于能够从业务发展、战略策划、离职宣布、工作交接中松一口气。这个周末，我会把我的思路理顺。下周，我会和大家分享的我的“从心选择”计划。 
   每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言： 
    “最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

东拉西扯：谷歌中国的李开复时代

                                                                              文：洪波
    2005年7月19日，Google宣布李开复出任公司副总裁，以及即将创办的Google中国公司总裁。2009年8月5日，李开复正式提交离职报告。今天，谷歌中国将正式宣布开复的离职，谷歌中国的李开复时代，就此画上句号。 
    我几乎从头至尾，近距离地目睹了谷歌中国以及开复本人这风风雨雨的4年，同时知道，这是异常艰难的4年。 
    4年前，几乎每个行业内的人都很悲观，谷歌中国恐怕难以在中国生存。李彦宏也说过：5年以后，Google和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难看到Google了。距离李彦宏给出的时限，还有一年多点时间，看来谷歌中国不但可以生存下去，而且应该活得不会太坏。 
    据说，李开复有极强的定力，在别人手忙脚乱的时候，他能不急不缓，张弛有致，保持其固有的节奏。所以，人们常常看不懂，李开复到底在想什么。事实上，几乎所有跨国公司来到中国，都必须有足够的耐心和智慧，指望三板斧、三把火就解决问题，通常是不现实的。谷歌中国4年来很少有什么特别出彩、特别值得称道的地方，但人才储备和培养、市场认知、政府关系、合作伙伴关系等诸多方面，已经大致具备了进一步发展的大模样。至少相比Yahoo!、eBay、AOL等互国际联网巨头，Google在中国的第一步还算扎实，我想，这得感谢开复。 
    跨国公司另一个常见的麻烦，是与总部之间的沟通障碍。在绝大部分失败的案例中，中国区域的负责人总是会将责任归咎于总部不支持、不放权、僵化、迟缓。Google CEO施密特几乎每年来一次中国，我认为这代表了总部对李开复的力挺。为了总部的理解和支持，李开复4年来在中美之间不停地穿梭，除了去说服Google高层，他还非常耐心地向Google的工程师们分析、介绍、解释谷歌中国的策略，这种沟通对谷歌中国在日常工作中获得谅解、减少摩擦、提高效率，起到了润滑剂的作用。考虑到Google是一家性格如此鲜明的公司，以及中美两国文化、市场和政策环境等方面的巨大差异，李开复的穿梭沟通就更加显得无比重要。 
    从另一个角度说，苹果、SGI、微软、Google，这一个个金光灿灿的名字，也成全了另一个名字——李开复。一心想要follow自己heart的李开复，不可能永远寄居在别人的平台上，他终归要建造一个自己的平台。有一次在他的办公室，我和他长谈了两个多小时。首先我质疑他的个人品牌和Google的商业品牌之间存在冲突，其次我认为他的最好归宿是做一个大学校长。他解释说，外籍人士不能担任大学校长的规定，已经堵死了这条路。 
    近十多年来，他曾经成功地组建了微软中国研究院、谷歌中国研究院，创办开复学生网，不停地给大学生写信，在大学发表演讲，在电视上做技术创业的辅导，他属意于此，也热衷于此，乐在其中。已经接近48岁的他，大概很难再签一份4年期的职业经理人合同，离开并不意外。他说他会继续在引导年轻人技术创业方面，投入更大的精力。我相信他有这个能力，也愿意祝福他的新事业取得成功。 
    如果说李开复这4年给谷歌中国留下了什么，我想最关键的就是，谷歌中国已经成为一家不会被轻易打败的公司。